Bauprojektmanagement - Technische Due Diligence - Sachverständigenleistungen - Krisenmanagement

Große oder auch zeitkritische Projekte benötigen eine perfekte Organisation. Aufstellung, Abstimmung und Durchsetzung der Projektorganisation als Geschäftsordnung für alle Beteiligten sind herausragende Leistungspfade der QUADA Consulting GmbH.

Unter Berücksichtigung besonderer Projektmerkmale und den Zielsetzungen des Auftraggebers wird die geeignete Projektorganisation beraten und festgelegt. Leistungsabgrenzungen, Klärung der Schnittstellen, Festlegung der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten werden hier definiert. Informationsfluss und Koordinationsebenen sowie weitere erforderliche Vorgaben sind beispielsweise in Form von Diagrammen oder innerhalb des Projekthandbuchs fest umschrieben.

Klare Vorgaben und einheitliche Verfahren schaffen Transparenz – so lassen sich Dimensionen bewältigen.