Bauprojektmanagement - Technische Due Diligence - Sachverständigenleistungen - Krisenmanagement

Die QUADA Consutling GmbH gestaltet - ausgehend von den Zielen und Vorgaben des Bauherrren - die komplette Projektstruktur, verpflichtet das gesamte Planungsteam, verantwortet die Projektkommunikation und überwacht im Rahmen des Bauprojektmanagements die Planungsinhalte, den Genehmigungs-prozess und die gesamte Ausführungen der Bauleistungen. Die Übereinstimmung mit der Baugenehmigung, den Ausführungsplänen, den anerkannten Regeln der Technik und den einschlägigen Vorschriften wird laufend überprüft. Auch die Kostenverantwortung und zahlreiche weitere Pflichten liegen beim Projekt-managementunternehmen. Unsere besondere Stärke ist die Kombination aus Bauwissen und Haustechnikkompetenz  "aus einer Hand".

Es gibt üblicherweise unterschiedliche Leistungsumfänge, die wir übernehmen: ist die QUADA Consulting GmbH als bevollmächtigter Vertreter des Auftraggebers vollumfänglich tätig, so bezeichnet man die Leistung als "Projektmanagement".

  • Behält sich der Auftraggeber die Projektleitung vor, so spricht man von "Projektsteuerung".
  • Ist die Tätigkeit auf Kontrollaufgaben für Kosten- und Termineinhaltung reduziert, so spricht man von "Projektcontrolling".

Die Definition und der Umfang der einzelnen vorgenannten Leistungsbereiche ist in der AHO-Schriftenreihe Nr. 9 (Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V.) aus 2009 definiert.

Besonderes Augenmerk legen wir auf das Vertrags- und Nachtragsmanagement zur Abwehr von unberechtigten Mehrkostenforderungen ausführender Unter-nehmen.

Die Wirtschaftlichkeit von Varianten werden laufend analysiert, Ver-besserungsvorschläge erarbeitet und übernommen, die notwendigen Vertrags-ergänzungen bzw. Nachtragsvergabevorschläge runden unsere Leistungen ab.